Tiendas
Compara resultados, objetivos, evolución y proyección de cada punto de venta.
Controla tiendas y equipos, detecta desviaciones antes de final de mes y dirige cada jornada hacia los objetivos que realmente importan.
Centraliza objetivos, KPI, actividad comercial, planes de acción y proyecciones en una única plataforma diseñada para redes de telecomunicaciones.
| Tienda | Actual | Proyección | Estado |
|---|---|---|---|
| Centro | 92 % | 104 % | En objetivo |
| Norte | 85 % | 97 % | En objetivo |
| Estación | 78 % | 82 % | Intervenir |
| Puerto | 64 % | 71 % | En riesgo |
Casi todas las redes comerciales tienen datos: informes del operador, hojas de cálculo, objetivos repartidos, mensajes con resultados. El problema no es la falta de información, es cuándo llega. Los responsables acaban sabiendo lo que ha ocurrido, pero muchas veces demasiado tarde para cambiarlo.
La plataforma convierte los datos en decisiones y las decisiones en acciones.
Objetivos, resultados, indicadores y actividad de cada punto de venta y cada persona, actualizados y comparables entre sí.
Compara resultados, objetivos, evolución y proyección de cada punto de venta.
Conoce el rendimiento individual de cada miembro del equipo.
Detecta inmediatamente qué indicadores están cumpliendo y cuáles necesitan atención.
Visualiza hacia dónde se dirige cada tienda y cada comercial antes de llegar a final de mes.
Consulta el rendimiento de equipos y comerciales de forma inmediata.
Identifica desviaciones antes de que se conviertan en un problema.
La plataforma no se limita a mostrar el resultado acumulado. Analiza el ritmo real de cada tienda y cada comercial y calcula la proyección de cierre, para que el responsable pueda intervenir mientras todavía queda mes por delante.
Ritmo suficiente para superar el objetivo del mes.
Desviación de 18 puntos: toca plan de acción esta semana.
Actividad sostenida y venta cruzada por encima de la media.
Cae la actividad de prospección: el responsable recibe el aviso.
Datos de ejemplo para ilustrar el funcionamiento de la pantalla.
Detectar una desviación no sirve de nada si después no sabemos qué hacer. La plataforma transforma los resultados en un plan concreto para cada tienda y cada comercial, con seguimiento de lo acordado.
La plataforma identifica los KPI y objetivos que quedan fuera de rango.
El responsable decide dónde merece la pena centrar la atención esta semana.
Se definen las acciones que debe desarrollar la tienda o la persona.
El trabajador abre su jornada con prioridades claras, no con una lista difusa.
Gerencia y responsables comprueban evolución y cumplimiento de lo acordado.
Cada objetivo debe terminar en una acción.
El comercial entra y ve lo que le toca: sus objetivos, su resultado, y las actividades que de verdad le acercan a cumplirlos. El responsable deja de repetir instrucciones y empieza a acompañar.
Menos tiempo pensando qué hacer. Más tiempo trabajando sobre las actividades que acercan al objetivo.
La plataforma avisa cuando una tienda se aleja del objetivo, cuando la proyección de un comercial se queda corta, cuando un KPI crítico baja del nivel esperado, cuando una actividad necesaria no se está haciendo o cuando un plan de acción no está produciendo la evolución que se esperaba de él.
El enfoque no es vigilar. Es que la información llegue a tiempo a quien puede hacer algo con ella, responsable y trabajador incluidos.
Cada persona entra y ve lo que necesita para decidir: ni una pantalla de más, ni un dato que no le corresponda.
Toda la organización de un vistazo, para decidir con tiempo.
Control de las tiendas y equipos a su cargo, sin pedir informes.
La foto clara de su establecimiento, día a día.
Dónde centrar el esfuerzo hoy, sin tener que interpretar un informe.
Cada organización define qué indicadores importan, con qué objetivo, qué peso tiene cada uno en el cumplimiento y qué reglas se le aplican. La plataforma se adapta al modelo comercial de la empresa, no al revés.
Reparte el objetivo del mes por tienda y por persona, y decide cuánto pesa cada indicador en el cumplimiento total.
Sigue llamadas, visitas o presupuestos aunque no puntúen: explican el resultado sin convertirse en el objetivo.
Válida para distribuidores y empresas de telecomunicaciones con cualquier cartera de productos y campañas.
El tiempo que hoy se va en recopilar, cuadrar y reenviar información vuelve a donde hace falta: hablar con los equipos.
Cada vuelta del ciclo deja información para la siguiente: qué se hizo, qué efecto tuvo y qué conviene cambiar.
Módulos pensados para el funcionamiento real de una red comercial, activables según lo que cada empresa necesite.
Visión completa del negocio en una pantalla.
Seguimiento independiente de cada punto de venta.
Resultados y evolución individual.
Visión agregada del cumplimiento de KPI.
Estimación del resultado de cierre según la evolución.
Control de tiendas y comerciales semana a semana.
Acciones concretas vinculadas a lo detectado.
Comunicación entre dirección y equipos.
Seguimiento de las acciones realizadas.
Organización de nuevas oportunidades de negocio.
Información comparativa de resultados.
Información comercial disponible para los equipos.
Consulta y seguimiento de resultados asociados a incentivos.
Gestión de presencia cuando la empresa utilice esta función.
Una red de telecomunicaciones gestiona a la vez múltiples productos, KPI, tiendas, equipos, campañas y objetivos que cambian cada mes. Una herramienta genérica de gestión rara vez entiende esa complejidad: obliga a adaptar la operativa al software.
Kumbria se concibió al revés, para conectar la estrategia comercial con lo que ocurre cada día en el punto de venta.
Algunas de las pantallas con las que trabajan dirección, responsables y comerciales.
| Tienda | Obj. | Real | % |
|---|---|---|---|
| Centro | 120 | 110 | 92 % |
| Norte | 95 | 81 | 85 % |
| Estación | 110 | 86 | 78 % |
| Puerto | 90 | 58 | 64 % |
Descubre qué tiendas necesitan atención, qué comerciales necesitan apoyo y qué acciones pueden acercar a tu organización a sus objetivos.
Cuéntanos cómo es tu red y preparamos una demostración con un caso parecido al tuyo: tiendas, KPI y objetivos como los que manejas.
Sí. Los KPI, los productos y los objetivos se configuran por empresa, así que la plataforma no depende de la cartera de un operador concreto.
No. Se usa desde el navegador y se puede instalar en el móvil como aplicación, sin pasar por ninguna tienda de aplicaciones.
Se registran desde la propia plataforma o se importan desde los ficheros que ya utiliza la empresa. En la demostración lo vemos con el formato que manejáis.
Cada perfil ve solo lo que le corresponde: el comercial sus datos, el responsable su tienda o su zona, y gerencia el conjunto de la red.
No es el planteamiento. La información está pensada para que responsable y trabajador sepan dónde apoyarse y qué priorizar, con los mismos datos delante.
En servidores dentro de la Unión Europea, con acceso por roles y separación entre empresas. Los detalles del tratamiento están en la política de privacidad.